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珠海某上墟市团《2023年产品司理训练营》第三期

珠海某上墟市团《2023年产品司理训练营》第三期

日期: 2023-10-23

10月20-21日张遨游先生为珠海某上墟市团带来第三期课程《五看实战向导》。。。。。。。以公司现实事情项目为配景,,,,, ,,运用成熟的市场五看模板,,,,, ,,现场实战剖析。。。。。。。


第一看:看趋势/行业,,,,, ,,就是看企业所处的宏观情形,,,,, ,,剖析国家政治与经济的大情形,,,,, ,,涉及行业生长政策、收支口政策、税收优惠政策、海内外竞争情形、相关的执律例则,,,,, ,,剖析行业的上下游工业链,,,,, ,,工业链生态生长情形等等。。。。。。。


第二看:看市场/客户,,,,, ,,是指针对潜在行业客户举行调研,,,,, ,,明确客户自身的生长妄想,,,,, ,,发明客户在企业生长历程中对产品的详细需求,,,,, ,,明确用户的痛点和难点,,,,, ,,目的在于解决客户问题,,,,, ,,为客户创造价值。。。。。。。


第三看:看竞争,,,,, ,,是举行竞争敌手剖析,,,,, ,,相识主要敌手情形,,,,, ,,相识竞争名堂,,,,, ,,确定对标竞争敌手,,,,, ,,向对标的友商学习,,,,, ,,学习竞争敌手的优点来提高自己,,,,, ,,同时也找出敌手的缺乏予以攻击。。。。。。。


第四看:看自己,,,,, ,,企业可以通过与行业整体水平和竞争敌手的情形举行比照,,,,, ,,用外部视角去审阅自身与竞争敌手的业绩差别和机会差别,,,,, ,,从而明确自己的优点和短板。。。。。。。


第五看:看机会,,,,, ,,通过以上4步,,,,, ,,相识外部机会和威胁,,,,, ,,思索内部优势和劣势,,,,, ,,发明新的战略机会窗,,,,, ,,确定新的机会点。。。。。。。


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