我心目中的任正非：块头大、名堂大、视野大

日期： 2023-06-21

作为中国最着名的企业家之一，，，，，，，任正非的故事你可能看过许多，，，，，，，今天禀享一篇纷歧样的文章。。。。。

这篇文章来自企业家冯仑，，，，，，，冯仑是万通集团董事长、中国民生银行创业董事，，，，，，，著有《野蛮生长》、《伟大是熬出来的》等书，，，，，，，他讲述了自己跟任正非的3次接触，，，，，，，以及在每次接触中他对任正非的印象。。。。。

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任正非的“大”：

块头大、名堂大、视野大

任正非是今天中国商界最能立得住的一个名字。。。。。

从我听说到相识任正非这小我私家，，，，，，，快20年了。。。。。第一次听说任正非的时间，，，，，，，我对他相识很浅。。。。。由于他总是很低调，，，，，，，并且不怎么见媒体。。。。。直到有一天，，，，，，，有一个朋侪告诉我，，，，，，，任正非要约我聊聊。。。。。他看过我的书《野蛮生长》。。。。。

老任能找我聊什么？？？？？？？他在电讯、制造业，，，，，，，是年岁比我还大的企业家。。。。。而我呢？？？？？？？我是一个做房地产的，，，，，，，其时我以为这个事似乎有点不搭调。。。。。

那次和任正非谈天，，，，，，，印象就一个字，，，，，，，大。。。。。

第一个，，，，，，，块挺大，，，，，，，他个子高，，，，，，，体态较量大；；；；；第二个，，，，，，，名堂大，，，，，，，我们做房地产那会儿，，，，，，，只盯着一块地，，，，，，，一件事，，，，，，，他说的是全天下的事；；；；；第三个，，，，，，，视野大。。。。。他讲事情横着讲、纵着讲，，，，，，，讲了许多历史，，，，，，，也讲了许多外洋见闻。。。。。

他讲的事，，，，，，，跟别人谈天纷歧样。。。。。许多时间遇到企业家也好，，，，，，，商人也好，，，，，，，做生意的也好，，，，，，，聊的事都小，，，，，，，好比说说自己怎么赚了钱，，，，，，，怎么牛。。。。。任正非讲得很宽，，，，，，，喜欢谈一些辽远、空旷的事，，，，，，，或者说纵向笔直很深的事。。。。。

任正非的“轴”：

在一个理上较量，，，，，，，把事情做透

之后我们没有再多交集。。。。。厥后有一天，，，，，，，华为的人突然给我电话，，，，，，，告诉我，，，，，，，任总一定请我要加入一个运动。。。。。这很少见，，，，，，，由于华为的运动，，，，，，，跟房地工业没有什么关系。。。。。任总也不太喜欢论坛之类的事。。。。。

正由于这样，，，，，，，我一定要去。。。。�；；；；Ｔ硕窃诒本┪鞅叩囊桓龅胤桨斓�，，，，，，，其时进了胡同，，，，，，，一看是个院子，，，，，，，摆了两个横排对坐，，，，，，，像吃西餐的桌子。。。。。

突然仰面，，，，，，，看到柳传志下车了。。。。。我很好奇，，，，，，，我说柳总，，，，，，，今儿这是什么运动�。。。。。�？？？？？？柳传志也不知道，，，，，，，“老任说来我就来了”。。。。。

现场有中关村老向导，，，，，，，有教育部向导，，，，，，，有党工委向导，，，，，，，尚有文化人。。。。。这是个很是希奇的组合，，，，，，，我不知道这局攒的什么事。。。。。

就像之前讲的，，，，，，，我对他第一印象是“大”，，，，，，，以是其时我以为任正非不会去做生意上的小事儿，，，，，，，找我们，，，，，，，一定是大事儿。。。。。

那会儿是早春，，，，，，，天气特殊好，，，，，，，树最先抽芽了。。。。。其时他们在院子里暂时挂了一个幕布，，，，，，，循环播放片子，，，，，，，有时间像战火、狼烟硝烟，，，，，，，有时间又有许多年轻人在陌头演讲、唱歌。。。。。

各人都不知道是什么运动。。。。。任总过来了，，，，，，，谁也欠盛意思问，，，，，，，几十小我私家就在那寒喧。。。。。

开会以后，，，，，，，任正非最先说，，，，，，，今天请各人来呢，，，，，，，就是为一件事。。。。。在场的人都以为是特大一件事，，，，，，，找来这么多种种各样的人。。。。。

效果没想到，，，，，，，他是请朋侪们来资助想校训。。。。。

任正非母校在贵州都匀。。。。。一个很老的学校，，，，，，，叫都匀一中，，，，，，，老练嘉靖年间就能找到这个学校的起源。。。。。任正非的父亲也曾在这个学校当过校长。。。。。都匀一中出了任正非这么一个大企业家，，，，，，，现任校长希望他捐钱支持。。。。。

捐钱可以，，，，，，，但老任非要问校训是什么。。。。。校长答不上来，，，，，，，没人想这个事。。。。。

老任跟校长说：“若是你不把校训搞清晰，，，，，，，不讲清晰为什么要办学校？？？？？？？怎么样办学校？？？？？？？办成什么样的学校？？？？？？？你不说清晰这个事，，，，，，，那我不可给你钱。。。。。”

校长也说不清晰。。。。。于收任告诉校长：“你要说不清晰，，，，，，，我来帮你说清晰，，，，，，，我找朋侪来帮你说清晰，，，，，，，然后你们都认可，，，，，，，就按这样做，，，，，，，我就支持你。。。。。”

其时各人听了这次运动的缘由，，，，，，，一下都特殊兴奋。。。。。这是一个私事，，，，，，，但又是一个公务，，，，，，，是自己的事又是别人的事。。。。。要害是各人历来没想过这个角度：捐一笔钱给学校，，，，，，，一定要学校把校训讲清晰。。。。。

我事后一想，，，，，，，确实很有原理。。。。。一件事不在于钱在于理，，，，，，，不在于事，，，，，，，在于它的起源和发心。。。。。

各人三三两两激动起来，，，，，，，拿起桌子上的资料看，，，，，，，才发明资料特殊多。。。。。中国著名学校的校训全齐了，，，，，，，甚至尚有民国时间的校训。。。。。

这下把在场的人给难住了。。。。。任正非还给播了一段视频，，，，，，，讲的是一中的历史。。。。。各人看完视频看资料，，，，，，，边看边写。。。。。

这个时间我才发明，，，，，，，校训挺有意思，，，，，，，挺有考究。。。。。有的往大里写，，，，，，，有的往小里写；；；；；有的写给学生，，，，，，，强调品质；；；；；有的写给校长，，，，，，，讲的是办学宗旨；；；；；有的写给时代，，，，，，，爱国、敬业。。。。。写的真是纷歧样。。。。。

最后任正非让各人把意见都写在纸上，，，，，，，认真搜集起来，，，，，，，说他回去跟学校再研究。。。。。

过了一段日子，，，，，，，任正非还把这事情的效果跟各人做了反响，，，，，，，把最终定好的校训告诉了各人。。。。。校训是六个字：

第一是立志

第二是崇实

第三是继续

这校训是讲给学生听，，，，，，，也是讲给学校听。。。。。他希望学生立志、崇实、继续。。。。。

他对学校有期许，，，，，，，要办一个久远的一百年、两百年的学校。。。。。要踏扎实实办学校，，，，，，，别务虚。。。。。最后学校要继续起时代、社会给的责任。。。。。

挺有意思。。。。。着实这六个字内里，，，，，，，也有他自己的身影。。。。。作为一个企业家，，，，，，，以及今天华为所做的事，，，，，，，就是立志、崇实、继续。。。。。

今天我想起这件事照旧很感动。。。。。任正非为了给一个学校捐一笔钱，，，，，，，这么大新闻，，，，，，，请这么多朋侪，，，，，，，花这么多精神，，，，，，，就为了研究学校的办学宗旨、校训，，，，，，，要付与这个学校一个灵魂，，，，，，，明确学校生长的愿景和偏向，，，，，，，同时再给一笔钱，，，，，，，让一中凭证这个偏向把学校办妥。。。。。

（注：冯仑加入的四合院聚会，，，，，，，是2013年9月25日至26日的“华为与教育”内部聚会，，，，，，，参会者包括柳传志、冯仑、陈东升等企业家，，，，，，，与政界、教育、媒体领域的要员，，，，，，，共计30位大咖。。。。。）

原来，，，，，，，老任除了我熟悉到的“大”，，，，，，，着实还“轴”。。。。。

这个“轴”就是坚持，，，，，，，在一个理儿上较量。。。。。一旦较上劲了，，，，，，，就倾所有之力把这件事搞定，，，，，，，做透。。。。。

我还没有望见过一小我私家，，，，，，，哪怕大学校长，，，，，，，大教育长，，，，，，，在一个校训上花这么大精神。。。。。

今天我翻过来，，，，，，，明确我们跟任正非的差别，，，，，，，就是我们在一些理儿上，，，，，，，不敷较量，，，，，，，不敷往深里凿，，，，，，，不敷认真，，，，，，，不敷坚持，，，，，，，不敷专心。。。。。

以是他能够30多年如一日，，，，，，，坚持一个企业他自己心田的理，，，，，，，谁人劲，，，，，，，然后笃志、低调，，，，，，，就像他研究这个校训一样。。。。。这么较量的事，，，，，，，不大容易做出来，，，，，，，任正非真是挺牛的一小我私家。。。。。

任正非的“理”：

占自制的事不做

我第三次跟任正非打交道，，，，，，，是间接交道。。。。。其时中央提出混改，，，，，，，有一个大央企的向导联系我，，，，，，，他们希望华为加入混改，，，，，，，华为想要什么条件给什么条件，，，，，，，各方面都许多优惠，，，，，，，绝对给足利益。。。。。

我给华为最主要的照料打电话。。。。。那人和任总有许多交集，，，，，，，也写了不少讲华为的书。。。。。他听了一半就说，，，，，，，你别谈了，，，，，，，这事不可。。。。。

原来，，，，，，，老任定了一套华为原则，，，，，，，“占自制”的事不做：

1.占别人自制才做事，，，，，，，一定是机会主义。。。。。一个机会导向的商人，，，，，，，不可能有自己的事业。。。。。

2.天天 “占自制”，，，，，，，怎么生长战略？？？？？？？以是“占自制”的事儿华为不做，，，，，，，只按自己的战略去做。。。。。

3.一件事首先上来就给利益，，，，，，，让华为去做平时不干的事，，，，，，，去做不主要的事，，，，，，，一定不可。。。。。

几年前，，，，，，，美国有一家公司，，，，，，，这家公司不赚钱，，，，，，，可是想卖，，，，，，，希望以400万美金的价钱卖给华为。。。。。其时这家公司和华为做的营业一点都不沾边，，，，，，，没什么收购的须要。。。。。

任正非看完后，，，，，，，却在400万的基础上又加了50万，，，，，，，买下了这家公司。。。。。

为什么呢？？？？？？？

由于他研究后以为，，，，，，，这家公司的营业和未来华为的营业会在战略上有重合。。。。。果真，，，，，，，几年之后，，，，，，，当华为的战略生长到谁人阶段的时间，，，，，，，这家公司足足帮华为赚了好几个亿美金。。。。。

谁人照料说，，，，，，，这就是华为，，，，，，，归结起来一点，，，，，，，就是“占自制”的事不做，，，，，，，只做跟战略、跟营业相关的事。。。。。

从这件事和前面校训那件事，，，，，，，我感受到，，，，，，，真正好的一个企业家，，，，，，，一定是有原则的，，，，，，，有一个他自己的“理”，，，，，，，而这个理，，，，，，，这个原则，，，，，，，就是他发心的最先，，，，，，，也是立志的凭证，，，，，，，更是他站稳脚跟的理由，，，，，，，同时也是他一生追求的理想，，，，，，，最后也是他做事的要领以及判断是非的界线。。。。。

这个工具我们把它叫做价值观，，，，，，，是一个企业立身的基础，，，，，，，也是它的护身符。。。。。

今天，，，，，，，“任正非”这三个字之以是赢得这么多尊重，，，，，，，华为之以是做到今天的市园职位，，，，，，，跟任正非的这些理念、这些特质是分不开的。。。。。

正是这样一个奇异的品质，，，，，，，使华为在通讯、消耗电子尚有5G等等方面这些领域，，，，，，，站到了行业的前端，，，，，，，进入到全球竞争的制高点。。。。。也正由于这样，，，，，，，惹了美国，，，，，，，事惹大了，，，，，，，继续就大，，，，，，，在商业战中，，，，，，，在经济摩擦当中，，，，，，，也受到了磨练。。。。。

这就是我心目中的任正非。。。。。

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