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行业资讯

任正非1.4万字最新讲话！中美AI的走向与追求

任正非1.4万字最新讲话！中美AI的走向与追求

2025-12-25

任正非最新万字讲话果真，，，，，，，围绕AI应用、教育实质与青年生长释放多项重磅看法。。。。。要点如下：▍AI未来分阶段看待20年后至更远未来：属于社会学、人类学和哲学问题未来10-20年：由大预言家、大科学家构想科技社会…

徐文伟（原华为战略研究院院长）：不要滥用“立异”

徐文伟（原华为战略研究院院长）：不要滥用“立异”

2024-10-21

立异是一种系统化的妄想，，，，，，，有组织的运动，，，，，，，对立异的效果，，，，，，，是可展望的。。。。。——徐文伟，，，，，，，“企业立异战略”论坛，，，，，，，2024年10月13日听了徐文伟先生的“企业立异战略”讲话，，，，，，，深有感伤，，，，，，，特写作此文，，，，，，，以飨读者。。。。。第1部分：…

华为监事会主席郭平出书新书《常变与长青》：焦点头脑都是华为员工“双手沾泥”探索出来的！

华为监事会主席郭平出书新书《常变与长青》：焦点头脑都是华为员工“双手沾泥”探索出来的！

2024-05-09

纵观华为已往30多年的生长历程，，，，，，，从代理商到全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，，，，，，，流程、组织和IT三位一体的厘革相辅相成，，，，，，，从MRP Ⅱ到I/T S&P、IPD、ISC、IFS，，，，，，，从集成厘革到引领数字化转型，，，，，，，华为的发…

理想汽车IPD系统解读

2024-04-19

继 2022 年宣布周全学习华为，，，，，，，升级为矩阵组织，，，，，，，两年后，，，，，，，理想再一次启动力度云云之大的组织调解。。。。。4 月，，，，，，，理想汽车宣布内部全员通告，，，，，，，宣布对公司现行的矩阵型组织举行升级，，，，，，，此次变换主要集中在理想汽车的 CEO …

全文来了！华为任正非：从追求规模转向追求利润和现金流

全文来了！华为任正非：从追求规模转向追求利润和现金流

2022-08-23

“把活下来作为最主要纲要，，，，，，，边沿营业全线缩短和关闭，，，，，，，把冷气转达给每小我私家。。。。。”文章提到，，，，，，，华为云盘算要踏扎实实以支持华为营业生长为主，，，，，，，走支持工业互联网的蹊径。。。。。数字能源在战略机会窗上加大投入，，，，，，，增强作战队…

被美制裁三周年，，，，，，，华为还在世……

被美制裁三周年，，，，，，，华为还在世……

2022-05-16

着实这三十年来华为公司危�；；；；；；；恢�，，，，，，，不是这个危�；；；；；；；�，，，，，，，就是谁人危�；；；；；；；�，，，，，，，有些危�；；；；；；；踔裂现氐轿＜捌笠档纳�。。。。。以是，，，，，，，美国这次危�；；；；；；；晕颐枪セ魇谴蟮�，，，，，，，但也不是很是大。。。。。——任正非2019年5月16日，，，，，，，华为被美国列入“实体…

华为的“过冬大法”

2022-04-02

一、网友关于报表的两个问题3月28日，，，，，，，华为宣布2021年年报，，，，，，，整年营收6368亿元，，，，，，，同比下滑28%；；；；；；；；利润1137亿元，，，，，，，同比增添75.9%。。。。。有网友体现惊疑，，，，，，，为什么营收下滑这么多，，，，，，，而利润却增添那么多呢？？？？？？？这是由于企业的活…

任正非《北国之春》背后的故事

2021-11-09

01影响了他小我私家和华为公司谋划任正非出国有个习惯，，，，，，，除了与外洋员工座谈外，，，，，，，再就是写考察报告。。。。。每篇考察报告险些都是名篇，，，，，，，其中最著名的就是2001年4月24日揭晓的《北国之春》。。。。。自己以为：任正非是头脑灰度，，，，，，，…

孟晚舟：若是信心有颜色，，，，，，，那一定是中国红

孟晚舟：若是信心有颜色，，，，，，，那一定是中国红

2021-09-26

历经1030天，，，，，，，孟晚舟终于回到祖国。。。。。有五星红旗的地方，，，，，，，就有信心的灯塔；；；；；；；；若是信心有颜色，，，，，，，一定是那一抹中国红。。。。。以下孟晚舟在差别时间节点写下的感言、书信或文章，，，，，，，这些不但是小我私家情绪的留痕，，，，，，，更是国家和民族的…

任正非为什么推荐《醒觉年月》？？？？？？？

任正非为什么推荐《醒觉年月》？？？？？？？

2021-07-23

最近，，，，，，，华为首创人任正非提到《醒觉年月》的影响，，，，，，，认真去追了这部国产正剧，，，，，，，简直被震撼到。。。。。01任正非为什么推荐《醒觉年月》任正非推荐《醒觉年月》，，，，，，，是华为电邮文件【2021】037号（6月26日）上提到的，，，，，，，这个文…

华为厘革：选干部不是为了悦目，，，，，，，而是为了攻山头！

华为厘革：选干部不是为了悦目，，，，，，，而是为了攻山头！

2021-02-03

2018年3月20日，，，，，，，华为宣布了《人力资源管理纲要2.0：总纲（果真讨论稿）》，，，，，，，将华为已往三十年，，，，，，，在首创人及创业团队奋力牵引下、在全体员工配合斗争中，，，，，，，从一无所有到三分天下、从起劲追随者到行业领先者的跨越…

华为任正非：研发力量要聚焦，，，，，，，坚决裁掉没有前途的产品

华为任正非：研发力量要聚焦，，，，，，，坚决裁掉没有前途的产品

2021-01-22

1月22日，，，，，，，华为心声社区刊发任正非签发的电邮讲话。。。。。任正非在电邮中体现：“研发力量要聚焦。。。。。我们评价产品线，，，，，，，对没有前途、领路人多年都是在讲故事的，，，，，，，坚决裁掉一部分产品。。。。。Marketing不要空谈，，，，，，，不要爆发一些专…

任正非：以客户为中心，，，，，，，绝不是低价和恶战……

任正非：以客户为中心，，，，，，，绝不是低价和恶战……

2021-01-06

现在，，，，，，，许多企业都在提倡以客户为中心，，，，，，，主顾就是天主，，，，，，，那么事实怎么做才是以客户为中心呢？？？？？？？2010年，，，，，，，华为明确提出 “以客户为中心，，，，，，，以斗争者为本，，，，，，，恒久艰辛斗争”的口号，，，，，，，这是华为20多年悟出的价值主张，，，，，，，也是…

任总在荣耀送别会上的讲话

2020-11-27

总裁办电子邮件电邮讲话【2020】141号签发人：任正非任总在荣耀送别会上的讲话2020年11月25日我们将划分，，，，，，，一经相处的十数年，，，，，，，心中有依依不舍的难受与兴奋。。。。。我们处在一个伟大的时…

德鲁克：引发我一生的七段履历

2020-09-11

没有人愿意止步，，，，，，，但在事情多年之后，，，，，，，我们该怎样坚持效果，，，，，，，一直生长和前进？？？？？？？关于这个问题，，，，，，，被称为「现代管理之父」的彼得德鲁克曾用自己的履历，，，，，，，给所有人上了意义深远的一课。。。。。今天，，，，，，，我们把德鲁克的这篇文章分…

“你们今天桃李芳香，，，，，，，明天是社会的栋梁”——任总与战略准备队学员和新员工座谈会上的讲话

“你们今天桃李芳香，，，，，，，明天是社会的栋梁”——任总与战略准备队学员和新员工座谈会上的讲话

2020-09-04

你们今天桃李芳香，，，，，，，明天是社会的栋梁”——任总与战略准备队学员和新员工座谈会上的讲话2020年8月31日很兴奋看到各人这么有劲头。。。。。目今我们处在一个较量难题的历史时期，，，，，，，你们这些新员工能勇敢地加入到我们这…

美国：我要修改游戏规则；；；；；；；；华为：极端难题会把我们逼向天下第一

美国：我要修改游戏规则；；；；；；；；华为：极端难题会把我们逼向天下第一

2020-05-21

难题历来都是更大胜利的前奏，，，，，，，挑战更是顽强步队的磨刀石。。。。。——任正非5月15日，，，，，，，美国商务部声称，，，，，，，为了保�；；；；；；；っ拦仪寰�，，，，，，，美国将修改“外国直接产品规则”和“实体清单”。。。。。简朴来说，，，，，，，规则改变后，，，，，，，使用美国芯片…

任正非：我们为什么不可周全逾越美国呢？？？？？？？！

任正非：我们为什么不可周全逾越美国呢？？？？？？？！

2020-05-19

华为人力资源管理2.0的目的是，，，，，，，实现由不信任管理系统向信任系统的转变；；；；；；；；建设统治与分治并重的漫衍式管理系统；；；；；；；；平衡精神激励与物质激励两个驱动力；；；；；；；；打造具备战略洞察能力与决断力，，，，，，，重视战斗意志、自我牺牲和…

华为终端CEO余承东：若是没有美国制裁，，，，，，，华为只是“平庸的第一”

华为终端CEO余承东：若是没有美国制裁，，，，，，，华为只是“平庸的第一”

2020-04-10

2020年4月9日，，，，，，，华为消耗者营业CEO接受了众多海内媒体的连线专访，，，，，，，以下为采访纪要：余承东：各人好，，，，，，，很是谢谢列位朋侪一直以来给华为的支持与厚爱。。。。。昨天我们中国区的宣布会，，，，，，，宣布以后的产品热度很是高，，，，，，，有上…

任正非的“力出一孔”与“一桶浆糊”

任正非的“力出一孔”与“一桶浆糊”

2020-03-17

陕西人身上，，，，，，，很有些“一根筋”的劲儿。。。。。张艺谋片里的“秋菊”流离失所，，，，，，，执着一念，，，，，，，只为讨要一个“说法”。。。。。陕西作家们也都有差别寻常的“写法”。。。。。路遥写《通俗的天下》，，，，，，，天天熬到深夜，，，，，，，早晨从别人的中午最先，，，，，，，…

天下上最大的备胎是原子弹, 企业虽然也要有应急备胎

天下上最大的备胎是原子弹, 企业虽然也要有应急备胎

2020-03-16

2019年9月份最先，，，，，，，美国政府对华为等数10家中国企业实验禁售令，，，，，，，要求美国企业阻止给华为供应芯片尚有操作系统等。。。。。这次危�；；；；；；；沟没谋柑ネ胝礁〕鏊�。。。。。原来，，，，，，，10多年前，，，，，，，华为就最先研发自己的芯片和操作…

“中子杰克”韦尔奇去世：他留下的10点意见关乎未来

“中子杰克”韦尔奇去世：他留下的10点意见关乎未来

2020-03-03

据美国消耗者新闻与商业频道（CNBC）2日报道，，，，，，，通用电气公司前首席执行官杰克韦尔奇去世，，，，，，，终年84岁。。。。。美国总统特朗普当天在社交媒体上体现，，，，，，，杰克韦尔奇是一个商业传奇，，，，，，，“是我的朋侪和支持者，，，，，，，他不会被遗忘。。。。。…

德鲁克：捉住这4个原则，，，，，，，挺过难题时期

德鲁克：捉住这4个原则，，，，，，，挺过难题时期

2020-02-17

导语：一场突如其来的疫情，，，，，，，仍在举行时，，，，，，，对各个行业爆发了重大的攻击。。。。。餐饮业首当其冲，，，，，，，旅游业遭受重创，，，，，，，制造业如履薄冰……各个公司皆改为线上办公，，，，，，，对团队管理提出了新挑战。。。。。面临这一现实，，，，，，，企业怎样掌握机…

任正非：活到春天！

2020-02-15

这场疫情对经济的影响远超2003年的“非典”，，，，，，，只管关于中国经济的未来仍存乐观的预期，，，，，，，但关于详细的每个企业来说，，，，，，，要有迎接难题的准备。。。。。�；；；；；；；痪睦浼枘训囊欢嗡暝�，，，，，，，即，，，，，，，2000年全球IT泡沫破灭；；；；；；；；2001年…

《华为是谁》纪录短片第4集：未来已来

《华为是谁》纪录短片第4集：未来已来

2020-01-13

“我们将一直与客户在一起，，，，，，，包管通讯流通。。。。。”“我关于使用科技改善人们的生涯，，，，，，，充满热情。。。。。”“华为公司价值系统的理想是为人类服务，，，，，，，不是为款子服务。。。。。” 1987年，，，，，，，华为降生在中国深圳的一栋住民楼里。。。。。今天，，，，，，，…

下一个十年的变量是什么？？？？？？？

下一个十年的变量是什么？？？？？？？

2020-01-10

2020春运将正式开启。。。。。对大大都中国人而言，，，，，，，春运的影象，，，，，，，是卡在安检通道拥挤的人潮，，，，，，，是无处安歇的漫长绿皮火车，，，，，，，是高速公路上一眼望不到头的长队，，，，，，，今天，，，，，，，云盘算支持的智慧交通正在消除人们出行困窘，，，，，，，让回家的…

华为轮值董事长徐直军新年致辞：求生涯，，，，，，，营生长，，，，，，，砥砺奋进

华为轮值董事长徐直军新年致辞：求生涯，，，，，，，营生长，，，，，，，砥砺奋进

2019-12-31

不经一番寒透骨，，，，，，，怎得梅花扑鼻香。。。。。2019年，，，，，，，对华为来说是极其欠亨俗的一年，，，，，，，在美国政府的打压之下，，，，，，，全体华为人迎难而上，，，，，，，共克时艰，，，，，，，聚焦为客户创造价值，，，，，，，预计整年实现销售收入凌驾8500亿人民币，，，，，，，同比增添18%…

任正非最新采访：前段时间华为红得发紫，，，，，，，被黑一下才恢复本色

任正非最新采访：前段时间华为红得发紫，，，，，，，被黑一下才恢复本色

2019-12-18

12月11日，，，，，，，华为任正非再次接受国际媒体采访，，，，，，，记者提到近期华为员工去职的新闻，，，，，，，任正非说：“华为已往一段时间红得发紫，，，，，，，若是各人黑一下华为，，，，，，，华为的颜色就变灰一些，，，，，，，恢复了本色。。。。。”任正非以为，，，，，，，华为的本色就…

《华为是谁》纪录短片第三集：中西合璧

《华为是谁》纪录短片第三集：中西合璧

2019-12-06

从偏远的艰辛地区到欧洲市场高地，，，，，，，永远坚守对客户的允许从工程手艺的刷新到数学算法突破，，，，，，，总是相信立异带来改变第三集《中西合璧》，，，，，，，讲述了华为在外洋市场的拓展和立异故事、首个外洋研发中心的建设，，，，，，，以及…

《华为是谁》纪录短片第2集：孤注一掷

《华为是谁》纪录短片第2集：孤注一掷

2019-11-22

时代和行业的生长时机，，，，，，，作育了华为生长的天时地利客户和伙伴的宽容信任，，，，，，，给与了华为服务客户的机会第二集《孤注一掷》，，，，，，，讲述了华为在中国市场的定制化、为走向国际化履历的管理厘革，，，，，，，以及外洋市场拓展的开…

任正非：我要的是乐成，，，，，，，体面是虚的，，，，，，，体面是给狗吃的

任正非：我要的是乐成，，，，，，，体面是虚的，，，，，，，体面是给狗吃的

2019-11-20

体面是虚的，，，，，，，不可当饭吃只有真正履历过贫穷的人，，，，，，，才会迫切地想要乐成。。。。。任正很是说：“我要的是乐成，，，，，，，体面是虚的，，，，，，，不可当饭吃，，，，，，，体面是给狗吃的。。。。。”但着实，，，，，，，这句话的源头是其父亲任摩逊的口头禅，，，，，，，即“体面是…

德鲁克：什么决议了你的未来

我的优点是什么比起知道自己不善于什么，，，，，，，大都人都不知道自己善于什么。。。。。以前的人没有什么须要…
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任正非亲述：华为之以是为华为

任正非又接受采访了。。。。。与之前差别的是，，，，，，，本次接受BBC故事工厂纪录片采访，，，，，，，不但聊到了华为现在的…
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华为的绩效管理生长历程与焦点头脑

华为绩效管理的生长历程 1. 人事审核阶段：1996年底-1998年4月将审核作为一个简单的历程，，，，，，，关…
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科学研究取得突破性成绩之前，，，，，，，一半磨练是你能否挨过犹如炼狱般的坚守，，，，，，，另一半磨练是你对生涯的态度

琉璃碧瓦朱漆窗，，，，，，，赛雪樱�；；；；；；；ǘ�。。。。。9月2日，，，，，，，华为2020届应届生招聘宣讲会走进了中国最美大学之…
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任正非最新讲话：镌汰一个落伍的高管可以激励好几个优异员工

“平庸与落伍干部群集，，，，，，，公司早晚要败掉。。。。。”“高级干部有什么不可以镌汰的？？？？？？？镌汰一个落伍的高…
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华为干部选拔：三权分立与四条标准

“干部拿掉就没有人用了”，，，，，，，这正是干部管理要解决的主要问题。。。。。华为的员工平均年岁29岁，，，，，，，干部…
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任正非：厘革很痛苦，，，，，，，不厘革，，，，，，，连痛苦的机会都没有

海内，，，，，，，企业增添放缓，，，，，，，外洋，，，，，，，美国磨刀霍霍。。。。。许多事情已经拖不下去了，，，，，，，厘革的速率正在成倍成倍…
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遐想和华为的1994年：彻底分道扬镳

1994年12月17日，，，，，，，香港红磡体育馆的万余名观众，，，，，，，在一片迷离的灯光中眼见了中国摇滚乐的历史巅…
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德鲁克关于管理的15条箴言

高维君说：德鲁克被誉为“管理学之父”，，，，，，，他说，，，，，，，管理者能否管理好别人历来就没有被验证过，，，，，，，但…
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任正非接受英国天空电视台采访：我善于妥协，，，，，，，善于投降，，，，，，，饰演傀儡角色【附采访全文】

美国：90天后我们别离。。。。。�；；；；；；；悍志头�。。。。。美国：再等90天吧！华为：滚……特朗普威胁“基础不想…
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任正非签发最新电邮：华为危亡关头，，，，，，，员工应心静如水，，，，，，，做好本职就是参战

一直在关注华为的人想必发明了，，，，，，，今天（8月19日），，，，，，，是个有点特殊的日子。。。。。今天，，，，，，，是美国对华为“…
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华为董事长徐直军：营业、流程、IT、质量、运营的关系

公司明确了企业生长的目的是流程化组织建设。。。。。怎样明确呢？？？？？？？我以为流程化组织建设的目的可以分…
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