任正非14年前的发文曝光：优异人才的标准是心里不长草！

日期： 2020-04-28

总裁办电子邮件

电邮文号【2006】16号签发人: 任正非

关于要修业习“企业选择优异人才的标准——简朴”的决议

经2006年7月3日EMT办公聚会整体审议，，，，，，，，决议将《企业选择优异人才的标准——“简朴”》一文列为干部学习文件，，，，，，，，并要求人力资源部、华为大学、各干部部组织各级干部层层学习，，，，，，，，要人人有心得，，，，，，，，小我私家心得要作为该干部审核的参考。。。。。

责任人：吕克、姚卫民

附件：《企业选择优异人才的标准——“简朴”》

二〇〇六年七月十三日

报送：总裁、EMT成员

抄送：公司各大部分及驻外机构

华为手艺有限公司

二〇〇六年七月十三日印发

附件：

企业选择优异人才的标准——“简朴”

昨天晚上一位记者采访时问我：你以为企业当中最优异的人才，，，，，，，，最顶尖的人才应该具备什么样的素质，，，，，，，，一样平常来讲企业对选拔这样的人才都会讲出三四条，，，，，，，，五六条甚至七八条标准，，，，，，，，我只用一个词回覆了他，，，，，，，，那就是“简朴”。。。。。

此简朴不是头脑简朴，，，，，，，，而是头脑简朴，，，，，，，，心里不长草，，，，，，，，唯有目的和效果。。。。。

我们一些人才自己很优异，，，，，，，，但没有影响力？？？？？？？缘故原由何在？？？？？？？

他们很会洁身自好——“我自己学习，，，，，，，，我自己什么都会，，，，，，，，我什么都懂？？？？？？？”既然把你放在了管理者的岗位上，，，，，，，，既然你做团队的向导，，，，，，，，仅仅自己做好绝对不是洁身自好，，，，，，，，自己洁自己的好有什么用？？？？？？？独木不可林，，，，，，，，群体的力量才华让我们战无不堪。。。。。管理者的职责就是应该带着团队实现团队的价值，，，，，，，，使每位员工都施展最大的价值。。。。。

你为什么没有影响力？？？？？？？——是由于你没有去推动别人。。。。。

你为什么不去推动别人，，，，，，，，看到别人没有上进不指出来？？？？？？？——是由于头脑里长草，，，，，，，，怕别人对自己的行为说长道短说三道四，，，，，，，，没有勇气站出来肩负责任，，，，，，，，没有胆量站出来管理。。。。�；；；；；；蛘呋【褪桥滤饲敖�，，，，，，，，逾越你而拒绝资助他人。。。。。自己显着是对的不去撒播给别人，，，，，，，，自己的头脑变不可下属的行动，，，，，，，，自己的文化不可成为下属的文化，，，，，，，，没有给社会创造财产，，，，，，，，没有给消耗者带来知足，，，，，，，，什么事情起不到效果，，，，，，，，而这一些，，，，，，，，恰恰是想多了，，，，，，，，头脑重大化了，，，，，，，，反而成为行动的绊索。。。。。

没有影响力的人才，，，，，，，，不是真正的人才。。。。。人类是群居的种群，，，，，，，，我常以蜜蜂做类比，，，，，，，，个体与团队的关系就像蜜蜂跟蜂群，，，，，，，，我是工蜂我就是工蜂，，，，，，，，我认真起做工蜂的职责。。。。。若是我是蜂王，，，，，，，，我就得肩负繁衍的重任，，，，，，，，各人可别以为蜂王轻松，，，，，，，，蜂王是最辛勤，，，，，，，，最不得自由的，，，，，，，，藏在阴晦的角落里，，，，，，，，就是生产的机械，，，，，，，，我们看蜂王只看到了她享用蜂王浆，，，，，，，，工蜂辛辛勤苦只吃蜂蜜，，，，，，，，没有看到她在蜂群中的决议职位。。。。。我们的人才犹如蜂王，，，，，，，，拿着高薪俸禄，，，，，，，，就应该肩负团队兴旺的重大责任，，，，，，，，就得负起责任，，，，，，，，向导整个团队提高，，，，，，，，而不是在其位不谋其政。。。。。

这种唯目的和效果为导向的头脑简朴化的人才，，，，，，，，是企业需要的人才,他们不但会向导团队管理制度化、流程化继而简朴化，，，，，，，，并且在这种气氛营造的机制中,很容易选择企业所需的真正人才。。。。。

什么样的人是最有信心的人？？？？？？？是最简朴的人！唯有简朴，，，，，，，，才有更多的精神立异，，，，，，，，犹如修剪过枝枝杈杈，，，，，，，，树木才得以向高处生长，，，，，，，，这是我们整个事业的需要，，，，，，，，也是每小我私家康健生长，，，，，，，，每小我私家能够快乐的需要，，，，，，，，这样一个简朴的人哪怕遇到再大的压力和难题，，，，，，，，只要心中有目的，，，，，，，，他都能起劲乐观地面临，，，，，，，，以为很简朴，，，，，，，，并以为战胜难题的历程很幸福很充分，，，，，，，，现在我们欠缺的就是这种简朴头脑的人，，，，，，，，欠缺这种心回小儿，，，，，，，，敢管敢干，，，，，，，，唯公司阵势和目的是从，，，，，，，，一马领先全身是胆的人才。。。。。最优异的人才，，，，，，，，对社会对公司最有价值的人才，，，，，，，，最基础的品质就是简朴。。。。。若是这种人才华够占到主流，，，，，，，，制订简朴化可操作性的管理流程，，，，，，，，相信，，，，，，，，这个企业不兴旺都难。。。。。

文章转自于蓝血研究

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