华为PDT怎样和QA做朋侪？？？？？？QA和质量部为何会成为营业的加油站？？？？？？

日期： 2022-09-05

全文共569字，，，，，，，，预计阅读时间2分钟。。。。。。。

在凯时ks888咨询中发明，，，，，，，，许多公司的质量部和其他部分关系主要，，，，，，，，尤其是PQA和PDT（产品开发团队），，，，，，，，一个包管流程单切合度，，，，，，，，一个紧赶慢赶已经延期到进度，，，，，，，，经常唬唬唬唬�；；；岬浇０五笳诺奶锏亍！�。。。。。

华为PDT怎样和QA做朋侪？？？？？？QA为何会成为营业的加油站？？？？？？本期我们就凯时ks888咨询照料在华为履向来讲一讲：

纯粹地讲QA是警员，，，，，，，，是培训西席，，，，，，，，或是检查员都是不完整的。。。。。。。要有用实验IPD流程，，，，，，，，包管历程质量和产品质量，，，，，，，，必需实现两者的互动。。。。。。。

项目司理可以参考以下要点，，，，，，，，充分验展QA和质量部的作用：

项目初始阶段就向质量部申请专职QA，，，，，，，，包管QA尽早介入。。。。。。。

在初始阶段与QA就整个项目的流程和质量包管步伐举行讨论并告竣一致。。。。。。。

只要是牵涉到流程，，，，，，，，模板，，，，，，，，表格之类的事情就向QA咨询，，，，，，，，阻止事后被判断为不切合项。。。。。。。

多向QA申请培训，，，，，，，，纵然有些培训不是QA亲自做，，，，，，，，QA也可以协调安排。。。。。。。

关于历程文档，，，，，，，，不但要使用标准模板，，，，，，，，还要向QA索要样例，，，，，，，，QA一样平常指导过许多项目，，，，，，，，也经常是同时指导多个项目，，，，，，，，QA那里有很好的样例。。。。。。。

若是QA不是很投入，，，，，，，，应大胆向质量部反应。。。。。。。

相信流程不是生硬的，，，，，，，，每个项目也各有特点，，，，，，，，只要有自以为更好的要领，，，，，，，，更好的模板等，，，，，，，，都可以同QA协商使用。。。。。。。QA从各项目组网络的好的实践就是从这里来的。。。。。。。

——凯时ks888咨询张遨游

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